1688事业部相关负责人透露，博海目前阿里巴巴正与佛山华艺装饰市场进行O2O合作，计划打造一个线上的华艺装饰市场，将其线下优质的商家商品转到线上。

碎料加工制作红木小件，拾贝充分利用珍贵原材料的同时，降低了生产成本，提高企业的竞争力。以福建群仙红木文化股份有限公司（以下简称群仙红木）为例，清流群仙红木将其定位为通过抱团的方式，清流整合资源，强强联合，发挥各自优势，优化现有资源，提高仙作品牌的创新能力。

除了用料精挑细选之外，博海仙作的优势还在于，红木家具企业众多，规模大。拾贝目前4000多家仙作企业发展模式各有不同。选择品牌战略，清流实现企业跨越式发展，要从企业自身的良好管理起步。

抱团的企业可以在品牌整合、博海产品整合、团队整合、渠道整合和质控整合等五个方面有所创新，助推仙作产业的时代性转型。因此，拾贝仙作若要进一步拓展市场，品牌之路势在必行。

以仙游榜头为主的仙作产业重镇吸纳、清流培养了众多的技术工人。

产业链齐全，博海细化生产、设计、销售流程。面对风云变幻的市场状况，拾贝李黎明会长表示，一个产业所承担的风险就像一枚硬币的两面，想要获得就必须有策略、有深度的付出和投入。

2008年9月份，清流东阳同时做了两件事。博海现在的东阳红木家具行业协会会长李黎明就是当年的有识之士之一。

李黎明透露，拾贝他做过一个调查，2007年在工商注册的红木家具厂是160多家，没注册的近100家，到了2009年底，注册的厂家有600多家，没注册的至少300家。红木家具市场建立起来了，清流越来越多的东阳人回乡创业。